2024年2月29日-3月2日,程社力老师应嘉兴市索贝进出口有限公司的邀请,进行《建立优质的管理制度和工作流程 打造高绩效团队》咨询项目之第12期,为管理者进行《高效工作—基于A3报告》三天两晚课程。
程社力老师授课
程社力老师有二十多年多家合资企业组建及高层管理工作,股份制医药企业总经理,并具有“职业生涯开发与管理”理念和方法在实际企业管理工作中应用的丰富经验。三天的时间,程社力老师为索贝的管理者讲授丰田的核心沟通工具,一种简单的沟通方法,将问题归纳在一张A3纸上,即用一张A3纸展现“问题解决的整个思考流程”。课程围绕什么是A3报告、为什么要制作A3报告、如何制作A3报告、A3报告制作技巧、如何发表和评价A3报告、A3报告训练,程社力老师根据学员们在课前提出的在工作中的问题,随时调整课程内容,帮助其运用A3工作法解决工作问题。
课程精彩瞬间
程社力老师基于职场实际问题设置相应训练,授课、案例讨论、职场情景模拟等相结合,课程期间学员积极向老师请教、探讨关于在工作中运用A3报告解决问题的困惑。程社力老师幽默风趣的授课风格、由浅及深的讲课方法,得到主办方领导及所有听课学员高度认同,
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很多学员反馈说A3工作法对于他们提升工作效率,解决问题的思考流程更加明晰了,提升了自己职场思维高度,主办方领导特别认可本次咨询项目,课程内容指向实际的业务和管理工作,是能帮企业实实在在降本增效的,这也是企业所需要的。
企业人才梯队建设是一项长期工作,也是企业在行业里立足的根本。嘉兴市索贝进出口有限公司领导现场决定于2024年4月21-22日进行第13期项目《高效能人士的七个习惯》。期待下次嘉兴见!
合影留念
职业生涯与人生智慧