《谊如既往 众望所归 —— 企业战略分析与发展规划》培训圆满落幕
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2024年7月，谊众公司结束了为期两天的《提升职业素质与企业共同发展》培训。9 月 13 - 14 日，应谊众公司的再次邀请，程社明博士带领鲁津老师、崔冬霞老师和程胜华老师为公司的中高层管理人员进行了为期两天一晚的《企业战略分析与发展规划》培训。
昆明谊众汽车销售有限公司成立于2004年5月28日，注册资金2500万元。经营地址为：公司位于昆明市盘龙区白龙路508号，总建筑面积5600平方米，建设总投资约1000万元（不含土地），是云南地区同类品牌软硬件配置全面，并获得一汽-大众授权的一汽-大众4S云南地区旗舰店。成立十九年来，先后建成一汽-大众授权4S店2家、一汽-大众授权捷达体验店2家、一汽-大众授权二手车店1家、一汽-大众授权服务站1家。
诚信经营是谊众汽车一贯遵循的经营理念，公司全体员工在这一理念的指引下，努力创造着云南“一汽-大众”最好的汽车服务品牌，真正做到“谊如既往、众望所归”。在经营过程中，我公司始终坚持以客户为中心，为客户提供从买车到修车、24小时急救、美容、代办年检、理赔、不定期组织自驾游等一条龙服务，赢得了客户的信赖和赞誉。国际著名调查公司“盖浦罗”的调查结果显示，我公司是西南地区客户满意度得分最高的一汽-大众特许经销商，总体满意度指标甚至高于全国平均水平。基于此基础，我公司的轿车销售也在云南省名列前茅，成为一汽-大众公司在云南的主力经销商和服务品牌形象代言人。
在项目实施前一天，咨询团队的老师们进行了深入的一对一面谈。从董事长到总经理再到各部门总监，逐一了解其需求以及对公司未来企业战略规划的想法。根据调研结果，程社明博士对咨询培训项目内容进行了重新调整。
程社明博士授课
鲁津老师授课
在本次培训中，明确了谊众公司所处的企业生命周期，梳理了企业使命、企业愿景、企业文化、企业战略、管理制度、工作流程之间的区别与联系，并将其运用到谊众公司的发展中。同时，理解了战略与组织的关系以及企业管理金三角在企业发展中的各自作用。
课程精彩瞬间
结合企业战略运用 SWOT 分析，确定了公司的主要竞争对手、公司管理战略、公司定位以及产品定位，并现场初步制定了企业战略目标。
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项目期间，谊众的多位管理人员进行了多元智能优势的测评，解密天赋使用说明书，鲁津老师在课程上专门进行智能优势的团队分析，便于大家彼此了解和增加团队融合度。了解自己的天赋，助力每个人实现职业生涯质跃发展！
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谊众公司董事长任福清先生对本期咨询培训项目进行了总结。他表示看到了程社明博士团队为谊众公司量身定制项目的用心，感谢咨询培训团队的付出。通过大家科学系统地分析，让他看到了谊众公司的美好未来，充满了信心与能量。
任福清董事长进行总结发言
项目现场，程社明博士团队与任福清董事长、钱春华总经理以及杨锐总监确定，将于 11 月份开展第三次咨询培训项目 ——《管理者战略解码能力训练》。让我们共同期待 11 月，相聚云南！
合影留念
职业生涯与人生智慧